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施工组织设计分类、原则及技术措施

2023-10-25 09:41:46超级管理员

施工组织设计分类

根据工程的进展阶段

(1)资格预审阶段:初步施工组织设计大纲;

(2)工程投标阶段:投标性施工组织设计;

(3)工程实施阶段:实施性施工组织设计。

根据招标文件要求

(1)明标:体现施工企业名称、业绩等;

(2)暗标:排版格式和内容有一定限制,不得出现企业名称及能反映企业信息的资料,容易造成废标。

根据是否进行资格预审

(1)实行资格预审的技术标;

(2)实行资格后审的技术标。

施工组织设计原则

施工方案的制定原则

(1)从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性;

(2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥集资效益;

(3)确保工程质量和施工安全;

(4)在合同价控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。

工程施工进度安排原则

(1)符合合同条款有关进度要求;

(2)先进可行,通过努力是可以完成的,调动参加施工人员的积极性和主动性;

(3)符合国家政策、法律和法规;

(4)结合项目部的施工能力,切合实际,优化地安排施工进度;

(5)满足企业对工程项目要求的施工进度目标;

(6)保证施工过程中施工的均衡性和连续性;

(7)有利节约施工成本,保证施工质量和施工安全;

(8)应用网络计划技术编制施工进度计划,力求科学化,能在不增加资源条件下,尽量缩短工期。

技术组织措施

技术组织措施是施工方案的补充内容,有些技术与组织方面的内容,在施工方案中不能完全反映出来,须通过技术组织措施将其反映出来。技术组织措施主要反映工程项目的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。

施工进度组织措施

(1)施工进度的控制及动态管理;

(2)施工各方的协调;

(3)施工现场的管理;

(4)施工进度管理的岗位责任制及管理制度;

(5)项目各职能部门的保障工作等;

(6)和施工进度有直接关系的协调控制。

施工质量技术组织措施

(1)建立和完善质量保障体系,落实质量管理组织机构,明确质量责任;

(2)建立项目质量监控流程;

(3)实行各项质量管理制度及岗位责任制;

(4)设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点;

(5)技术复杂、易出质量问题的施工措施;

(6)冬、夏两期施工措施;

(7)工序作业指导书等。

施工安全技术组织措施

(1)安全施工组织落实;

(2)安全施工监控;

(3)安全施工目标;

(4)安全施工技术措施计划;

(5)重点工程施工安全要求;

(6)施工安全制度及岗位责任制;

(7)不安全因素控制点的设立;

(8)安全教育、安全技术措施交底。

施工环境保护组织措施

(1)规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生;

(2)减少施工对周围居民环境的影响;

(3)环境保护的组织、落实及各种责任制;

(4)施工现场固体废弃物的处理和处置;

(5)严格控制强噪声作业时间;

(6)严格控制人为噪声,如无故甩打模板,高音喇叭;

(7)施工废水、废油污染的处理等。

其他方面的技术组织措施

(1)成品保护措施;

(2)突发事故防范措施;

(3)消防保卫措施;

(4)与各协作单位配合服务承诺的措施;

(5)拆迁配合承诺措施;

(6)工程交验后服务措施。


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