全过程工程咨询不是工程建设各环节、各阶段咨询工作的简单罗列,而是将各个阶段的咨询服务看做是一个有机的整体,在决策指导设计,设计指导交易,施工指导竣工的同时,使后一阶段的信息在前期集成,前一段的工作指导后一阶段的工作,从而优化咨询的成果。采用全过程工程咨询模式有利于工程咨询企业较早的介入到工程中,更早熟悉建设图纸和设计理念,明确投资控制的要点,预测风险并制定合理有效的防范性对策,以避免或减少索赔事件的发生。这也是全过程工程咨询业务的内涵:即内行做管理,实现提高效率,精细化管理的目标。
一、工程咨询服务范围包括哪些?
(一)规划咨询:含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制;
(二)项目咨询:含项目投资机会研究、投融资策划,项目建议书(预可行性研究)、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制,政府和社会资本合作(PPP)项目咨询等;
(三)评估咨询:各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估,规划和项目中期评价、后评价,项目概预决算审查,及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务;
(四)全过程工程咨询:是业主对工程项目的组织实施进行全过程的管理、咨询和服务,由全过程工程项目管理师采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格,由国务院有关主管部门认定。
二、流程
三、常规项目所需资料
1、项目名称、业主简介、营业执照等。
2、项目所在地的土地证,没有土地证时,就需要选址意见书和规划定点文(两者至少要提供一个),同时必须提供用地预审。
3、项目地块及周边现状(现场照片),建设规模和内容、项目总平图、项目地块控制性规划图、人防图纸等相关资料。
4、项目具体的建设方案。
5、项目投资总额和资金来源说明(自筹与贷款比例),如有贷款,需提供运行成本(水电单价、工作人员薪资等),年收益(收益由哪几方面构成,分别是多少)等数据,贷款年利率,还款方式、分多少年还。
6、项目建设工期、招标方式。
7、项目供电给排水条件说明。
8、是否涉及征地拆迁,如涉及,请给出征地拆迁的性质(如耕地、房屋),以及数量(亩)和单价。
9、项目是否需要做节能评估报告?
10、项目拟采购的设备明细清单。(用于水电等运行成本估算)
11、项目建议书批复扫描件。
12、支撑本项目提出或实施的政策、文件、规划、契机、上位规划等。
13、以下资料是否需要附入可研中,以发改要求为准,在建议书阶段可提醒业主着手办理,能够缩减业主后续工作的时间:
(1)水土保持及其批复;
(2)环境影响评价及其批复;
(3)节能评估报告及其批复;
(4)地质灾害危险性评估报告及其批复;
(5)压覆矿产资源评估报告及其批复;
(6)社会稳定性评估报告及其批复;
(7)防洪安全评价及其批复;
(8)通航安全影响论证及其批复。